공직문화 혁신의 구조적 한계와 개선 방향을 위한 탐색적 연구: 세종시 공무원 인식조사를 중심으로
An Exploratory Study of Structural Constraints and Reform Directions in Public Sector Culture: A Case Study of Sejong City Officials’ Perceptions
- 창간연도
- 2002년 2월
- ISSN
- (Print)1598-7817 , (Online)2713-6744
- 등재사항
- KCI등재(2019.01 ~ 현재)
- 수록권호
- 제25권 4호
- 발행일
- 2025.12
- 수록논문
- 19 articles
- 유형
- 학술저널
- 주제
- 사회과학
- 발행기간
- 2002.02 ~ 2025.12
- 발행주기
- 연 4회(계간)
- 총 권호 수
- 78 volumes
- 총 논문 수
- 771 articles
키워드
초록
공무원에 대한 인기와 경쟁률은 점차 낮아지며, 전문성과 역량 검증을 통해 입직한 공무원들이 민간으로 이직하는 상황에서 공직의 위상과 경쟁력이 약화되고 있다. 이러한 현상은 공공부문 인재 확보에 난항을 겪을 것이며, 우수 인재의 유입 저하는 공공서비스 품질 저하, 특정 부처 및 부서 등에 과중한 업무와 책임 전가, 조직 활력과 신뢰 약화 등으로 연계된다. 지방정부를 비롯한 공공조직은 단순한 인재 충원 중심의 관리를 넘어서서 매력적이고 경쟁력 있는 공직 생태계로의 혁신이 필요하다고 판단된다. 이는 공직사회가 단순히 효율성과 실적 중심의 행정 체계에 머무르는 것이 아니라, 공공성·사회적 책임과 같은 공직 가치를 충실히 확보할 때 비로소 지속가능한 혁신을 주도할 수 있음을 의미한다. 이에, 본 연구에서는 혁신의 주체이자 대상인 공무원들의 인식 조사를 통해 현재 세종시가 직면한 공직문화의 쟁점을 심층적으로 진단하고, 도출된 문제해결 방안을 제시하고자 한다. 이를 바탕으로 세종시 공직사회 공직문화 혁신을 위한 현실적인 방향성을 제시하고, 향후 지방정부 인사관리정책 수립의 기초자료를 활용할 수 있는 정책들을 제시하고자 한다.The popularity and competition rate for civil service positions have been gradually declining, while public officials—who entered the service through verified professional competency—are increasingly moving to the private sector, leading to a weakening of the prestige and competitiveness of the public service. This trend poses challenges for talent acquisition in the public sector, as the decline in the inflow of high-quality personnel is linked to the deterioration of public service quality, the overburdening of certain ministries and departments, and the weakening of organizational vitality and trust. Therefore, it is necessary for public organizations, including local governments, to move beyond simple personnel replenishment and to innovate toward a more attractive and competitive public service ecosystem. Such innovation should not merely focus on efficiency and performance but rather secure core public values such as public interest and social responsibility, which are essential for sustainable transformation. Accordingly, this study conducts a perception survey of public officials—both as agents and subjects of innovation—to diagnose key issues in Sejong City’s public service culture and propose feasible solutions. Based on these findings, the study aims to present practical directions for reforming Sejong City’s public service culture and to provide policy implications that can serve as foundational data for future local government human resource management policies.
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 공직문화 쟁점 도출
Ⅳ. 공직문화 인식 분석 결과
Ⅴ. 연구 결과 및 제언
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